仕事の捉え方は人それぞれだと思いますが、何か一つでも楽しいと思えるようなことが無かったらこの仕事を続けていないと思います。自分は人と接することが好きですし、仲間と一緒に悩んだり考えたりしながら仕事をすることがとても面白く、楽しいと感じています。生産管理は製造する工程を管理する仕事ですから、当社へ依頼された仕事全体を把握し、工場に仕事を振り分け、納期を守れるよう進捗を管理する必要があります。物件によってはさまざまな制約があり、納品するまでの段取りを考えるのも本当に面白いです。
まずは「つくる」・「運ぶ」・「施工する」という３つの側面において、それぞれ工夫すべきことに思考を巡らせます。これまでの経験からだけではなく、まだ体験したことの無い方法にまで可能性を拡げ、最適な方法を選択していく過程は本当に大変です。まるで複雑なパズルのピースを正確に組み上げていくような仕事です。
① つくる
原価を計算し工程を決め、材料を発注。仕入れを管理し、人の動きやキャパシティーに配慮して役割を分担する。
② 運ぶ
製品の大きさや重量に合わせて重機を選択する。安全なルート、そしてなるべくコストのかからない方法を検討。
③ 施工する
現場の広さや周囲の環境によって配慮すべきことが変わる。使用できるクレーンや重機の大きさ、駐車スペースの都合など場合によっては通常通りにいかないこともある。あらゆる方法の中から最善の方法を選択する。
やり方を変えれば大幅なコストダウンができる可能性があります。様々な手順から会社全体にとってメリットが出るような方法を一つ一つ決定していかなければなりません。だからこそ、多くの人の知恵と協働でより良い仕事を行う必要があり、それが上手くいくことで仲間と共に大きな達成感を得られる経験ができます。思考の限界を超えてアイディアを出しあうような場面が多いということかもしれません。